41

回到报社后，相放放还真让熊熊社长看了看。熊熊社长看着厚厚的一叠诗稿，不停地说，好诗好诗。留着以后出版你的诗集吧。

相放放说，说不定还真有可能。但对我来说并不是什么值得炫耀的事，我也不打算以诗出名，更不想再出第二本。

熊熊社长说，你走了之后，报社的经营一直做的都不错，今年的整体数字出来了，超额完成了一千多万元。当然这不光是我一个人的功劳，还有你的，没有你前期打好的基础，是不会做出这么好的成绩。我想，这么长时间你没有接手，一下子上来可能不太适应，你最好还是先熟悉一下环境，等两个月后，刚好也过了春节，你再全面地接手，你看如何。

相放放半天没有说话，他突然感觉有什么地方不对味，但也找不出理由去辩解。相放放说，这个这个，熟悉什么环境就用不着了吧，三个月也不会发生多在的变化。报社经营的情况我都知道，我最多给大家开一个会集中了解一下最近的情况就行了。

总是要有个过渡的，你比如人，好多你可能都不熟悉，他们并不知道你的情况，如果一下让他们服从你的领导，恐怕一时还做不到。

相放放皱了几下额头，说，什么，什么人我不熟悉，难道专刊和广告上的人换了好多吗？

熊熊社长笑了笑，说，不多，就换了几个主任。w-w-w.shouda8.c-o-m

相放放有些激动，说着“好好好”，就想走出熊熊社长的办公室。

熊熊社长一看，也生气了，说，怎么，我一社之长，换几个主任也要和你商量吗？我是为你好啊。你以前的那几个主任在你走后，情绪一落千丈，还到处乱说一些话，整天不好好干活，就知道拉帮结派。你说这样的人我要他们干什么。这个报社离了谁都照样发展，你看，现在没有这些个人不是搞的更好吗？

相放放说，熊熊社长大人，谢谢你，我懂了。我按你的意思办。说着他就走了出去。

相放放推开每个部门的门，老员工都亲切地说，相主任，您回来了。相放放就问他们的主任呢，员工说，现在不是什么什么主任了，是刚来的什么什么主任。相放走访了一遍，掐指一算，他所管理的十五个部门的主任，换了十二个，还有三个没有换的，也不是以前的他们了，明显能感觉出来不理不睬的意味。

相放放回到办公室，忍不住大骂：孬孙，无耻，下流。妈的，过河拆桥，卸磨杀驴。不得好死！

相放放做经营是一把好手，做管理是一把好手，但搞政治可以说是狗屁不通。他意识到他在这里不会呆的太久了。

他终于接到了来自他以前手下的电话，原专刊部统筹打来电话说，主任，你总算回来了。你可能已知道报社的变动。你出去也不开手机，连个商量的人都没有，熊熊社长发飙，就在你走后不到半月的时间内，一口气换了十三个主任。

相放放说，熊熊社长为什么换，理由呢？

专刊部统筹说，你还执迷不悟呢啊，这难道是我们的错吗？是他们眼红你了，想赶你走啊，是想罢你的权啊。再说了，欲加之罪何患无辞啊。

相放放说，这样，你找一个地方，咱们碰个面，再详细地说说。

接着原楼市工作室主任也打来电话，健康、教育、家电、汽车等工作室主任相继打来电话。