而乌龟所提出的是体制上的创新，而不是技术上的创新，文化上的创新，也不是待遇上的创新。他说任何再良好的体制在经过冗长的时间锤练之后，都会造成团体中所要呼吁的改革，不革新，不变化就会失去体制上的诱惑力，也会形成性格上的变味，这种员工间的性格往往也会形成最终的企业性格。

所有的搞过管理的都知道，性格那是一种习惯，心生变则态度变，态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则性格变。那么要去改变一种性格往往要花出的时间是需要比形成性格的时间段多两倍的时间与精力。

所以像他们这样的大企业，不仅要技术创新，更要体制创新，这也是符合更高要求发展的需要。

由此，公司的一些高层对乌龟的眼神是复杂的，虽然总裁的眼神是明亮的，但这总避免不了一些其他人员的不快，比如亚太区人事处主任的乔治，此时他就是很不爽的看着乌龟。

那次乌龟从公司开会回来之后，他成了公司的重点培养对象，这是总裁会后所做的决定，他认为这个年轻人的思路符合公司发展的新要求。当然一下子没有给乌龟实质性的工作调整，也没有什么待遇调整，只是不断的会有些新培训会让乌龟参加。

从此，乌龟却感受到了不同味道，唐主任不再像以前那样了，有点对他客气起来，胡文军也是，包括泰国办事处的许多同事，好像都与他隔了层纱，看起来没有什么，却有点无法逾越，这令他苦恼。可能会有许多的遇到这种情况会沾沾自喜，会兴奋得不得了，可是乌龟却不想要，他想要不是这样，他可以是一个跟以前一样的工程师，他原有的想法只是想改变一下这种现状，并没有说想把自己与他们区别起来。好似大家都觉得他只不过侥幸写了篇文章便与大家不同起来一样，有嫉妒的，有抬头仰望的，也有主动退避三舍的。

乌龟在想这样的状况，就算他真的得到了公司的重点培养，以后有了更好的发展，但也是不健康的，失去了与原有同事最基本的融洽是不利于他的。

包括郭海胜与他的沟通似乎也变了，邮件不再是那样的随意与抱怨了。乌龟就剩下与威兼的沟通，他常常拉着威兼去喝酒、吃饭，他只想随意的找个对象随意的聊聊天，而在这边，这样随意的对象没有了，他无形的给自己编织了一张网，一张看不见的网。

只是李淑娟看到他越来越不开心了，也常常问他怎么回事，她还以为乌龟厌倦了这样平淡的同居生活，经常建议他去酒吧玩玩，也陪他去红灯区走走，有时有意无意的透露出让他有机会找个别的女人发泄一下，调节一下，弄得乌龟是哭笑不得。

而他向文明化求助，文明化给他的回复是，要让他习惯，这就是痛苦期，每一个将在往上发展的人都会这样。这就叫蜕变，就像蚕虫蜕变一下，那是痛苦的，蛇的每年换皮也是痛苦的，但那是为了新生。所以，当你往向走时，可能会有些孤独及冷落，过了，也就好了。

自此，乌龟常常会在机房里做完工作后，一个人独自坐上很长一段时间，他不得不花这样的精力去思考一些本不该有的问题。</p>