却说赵一局长在默默地诅咒了几下龚仲后，又仔细思考起这个方案来。方案的具体内容与刚刚董昕汇报的差不多，只是表述得更全面更具体。在行政机关进行绩效考核，这是当前的政治任务之一，必须要不打任何折扣的落实好。现在江南正气管理局各行政部门，已按要求全面开始了绩效考核工作，但各事业单位还有公司企业却还没有开展。
对于这个问题，近来赵一局长一直在思考之中。虽说赵一局长年龄来了，离退休没有几年了，但他却与其他领导不一样。象他的前任党组书记杨文局长，在退休前几年就千方百计求稳，所有工作按部就班，只要不出问题就行，所以江南正气管理局机关大院整体搬迁工作才拖了那么多年还不能最后拍板，交流过来想干一番事业的朱晓军副局长，最后都不得不灰溜溜地带着遗憾地离开江南正气管理局。
赵一局长还是想站后最后一班岗，在退休之前给自己的政治生涯划上一个完美的句号。因此，他接了杨文局长的位后，立即在朱晓军副局长的基础上，正式启动了江南正气管理局机关大院整体搬迁工作，并将正气业务滋生的第三产业咨询业务收回，成立了江南正气咨询服务公司。接着几年里，他又想尽各种办法解决了五十位家属子弟就业问题，并提拔了五十多位处级领导干部。赵一局长的这些举措，毫无疑问赢得了江南局干部职工的阵阵好评。
现在各行政机关的绩效考核工作开展得如火如荼，那么各事业单位及所属公司企业是否也象行政部门一样，全面开展绩效考核工作呢？目前虽说上面还没有明确的要求，但赵一局长敏感地意识到，绩效考核工作在事业单位的全面铺开只是时间问题。既然这项工作的全面铺开只是时间问题，那么如果江南正气管理局各事业单位及所属经济实体，也如行政单位一样率先开展经绩效考核工作，肯定能在正气系统造成较大的正面影响。
看了董昕副主任送来的职工食堂绩效考核方案后，赵一局长反复思考一番，终于下定决心率先在江南正气管理局各事业单位及所属经济实体，全面开展内部绩效考核工作。他知道，要全面实施绩效考核，必须要结合事业单位及所属经济实体的特点，设计具体的实施方案，同时还要准备必要的资金。这是一个系统工程，从方案到资金到政策，都必须慎重考虑。搞得不好有可能与政策规定不符，影响干部职工的积极性，与绩效考核的目的背道而驰。
想到这里，赵一局长感觉还是先与财务人事商量一下，先听听他们的意见为好。毕竟绩效考核工作是人事处牵头，财务处是资金管理部门，具体政策规定他们肯定比自己掌握得更全面。赵一局长拿起了桌上的电话：“马处，请到我办公室来一下。”然后又给人事处史权处长打了同样的电话。一会儿后，马建设处长与史权处长先后来到了他的办公室。
一番例行的客套后，赵一局长将董昕副主任送来的职工食堂内部绩效考核方案递给了他们看。史权与马建设处长接过那方案后就认真地看了起来，赵一局长则没有打扰他们，而是起身亲自为他们倒了一杯茶。很快，他们俩人就将方案看完了，然后彼此很快地交换了一下会意的眼神。察言观色，是机关里工作必备的基本素质之一。如果一个人没有很好的具备这个基本素质，那么你想在机关里有很好的发展那是不可能的。
史权与马建设处长从彼此眼神里，很快地就捕捉到了他们统一的意见，那就是赵一局长很欣赏这个方案，他们必须找出几条理由进行支持。现在赵一局长将他们俩人请来，只是想从他们嘴里得到他们支持的理由。在机关里就是这样，很多事情明明是领导的意思，有时却要从下属嘴里说出来，领导再故意装着思考一番后作出决定同意。这样做的目的只有一个，那就是作为一个下属，有时必须为了某种原因而冲锋在领导的前面。
史权看了一下马建设处长后，对赵一局长说道：“赵局，我感觉到这个方案不错，具有一定的建设性。目前，行政部门正在全面实施绩效考核工作，如果职工食堂也参照行政部门实施内部绩效考核工作，可能会取得不错的效果。”史权处长的话说得比较粗，没有涉及到任何具体问题。毕竟赵一局长叫他们来后并没有明确表什么，虽说他与马建设大概知道赵一局长的意思，但也不敢把话说得太具体。
这就是一位在官场上打滚多年的老人事处长的老练所在。他知道赵一局长将他与财务处长马建设叫来，什么都不说只是让他们看这个方案，说明赵一局长对这个方案是感兴趣的。而方案的内容是职工食堂内部绩效考核的，现在行政处室都在实施绩效考核，赵一局长的意思就不言而喻了。那么，作为一个下属，就要顺着领导的思路走。就如台上唱戏一样，红脸与白脸一定要配合好。只是赵一局长没有交底，史权处长也不敢说得更具体，毕竟言多必失是大家都知道的道理。
史权说完后，赵一局长没有表态，只是微笑着将目光转向了马建设处长。马建设知道该自己说话了。史权处长年龄比自己大，资历也比自己老，更重要的是他还是局绩效考核办公室主任，因此先让史处长发言是理所当然的。史权处长在发言时，马建设处长也在思考着怎么说。史权可以说得粗一点，可以从政策上说些大道理。但他马建设处长却不行，因他是财务处长，绩效考核工作肯定涉及到财务上的事，特别是资金上的事。
“这个方案考虑得很具体很全面，特别是对奖金、加班工资方面有独到的见解。职工食堂确实与其他企业不一样，其效益与员工的责任心有很大的关系。如果员工没有责任心，稍微lang费一点，就直接表现在食堂的利润上。因此，将员工的奖金与食堂的利润、员工的加班工资与食堂的营业额挂钩很有道理。”马建设从财务管理的角度，对方案的核心内容发表了自己的看法。
史权与马建设处长的这些看法早就在赵一局长的意料之中，但这不是他找他们二人来的目的。赵一局长听了他们二人的发言后，故作思考了一下说道：“现在江南局各行政处室正在全面实施绩效考核，但各事业单位还有其所属经济实体却没有开展。机关后勤保障中心董主任想参照行政处室，在职工食堂开展内部绩效考核工作，这个思路是对的。具体方案刚刚你们也看了，不但操作性强，考虑问题也很全面。”
听到赵一局长说到这里，史权与马建设处长才知道，赵一局长请他们二人来的真正目的是什么。赵一局长端起桌上的茶杯轻轻喝了一口茶，然后继续说道：“我看这样吧，你们二人辛苦一下，史处长牵头，马处长配合，组织江南局各事业单位，还有各经济实体主要负责人，参考行政处室正在实施的绩效考核方案，草拟一个企事业单位内部绩效考核方案，报局党组批准后实施。”
此时，江南正气管理局有三个事业单位，五个经济实体。机关后勤保障中心是三个事业单位之一，其所属经济实体江南正气物业管理有限公司为五个经济实体之一。由于内部绩效考核工作涉及到干部职工的福利问题，按江南局党组议事规则，汲及到干部职工福利问题，必须上局党组会研究。因此，赵一局长才有“这个方案报局党组批准后实施”的具体指示。
赵一局长作完指示后，然后严肃地看着史权与马建设二位处长。史权与马建设很快地交换了一下眼色后，以非常尊敬也非常坚定的语气说道：“请赵局长放心，我们保证按要求完成任务。赵局，对于这个方案，您还有其他具体指示没有？”作为一个下属，在开始完成领导交办的任务之前，如果能正确把握领导的心理，完成这项工作时肯定能达到事半功倍的效果。
对于史权处长的态度，赵一局长还是非常满意的。按正气系统管理规定，各局监察室、人事处和财务处这三个部门的主要负责人，必须报总局批准后才能正式下达任命文件。这不仅说明这三个部门的重要性，也说明这三个部门的主要负责人重要性。甚至从某种程度上来说，掌握了这三个部门的主要负责人，也就掌握了整个江南正气管理局全部。
而且，这三个部门的主要负责人，正常情况下都是作为班子第二梯队主要人选的。目前江南局这一届领导班子中，局党组成员伍钢就曾担任过财务处长，曾被连续二次交流出去的纪检组长毛勇，提拔前也正担任监察室主任。现在这三个部门的主要负责人赵焱、史权、马建设三位处长，都是赵一局长经过反复酌着后亲自拟定，然后报总局党组批准后任命的。
毫无疑问，赵焱、史权、马建设这三位在江南正气管理局举足轻重的处级领导干部，从某种程度上说都是赵一局长“圈子”里的人物。赵一局长在江南正气管理局，能够以这样强势的姿态处理一切，并将年轻气盛的毛勇组长，连续二次交流出去，并不得不亲自到他办公室“低头认错”，与这三位处长的密切配合与支持脱不了干系。
看着史权与马建设这二员爱将，赵一局长非常满意地点了一下头，微笑着说道：“对于这个方案，我没有什么特别的指示。我这里只强调三点，一是董昕主任草拟的这个方案很有参考价值，你们在考虑方案时可进行参考；二是草拟出来的方案要紧密结合各企事业单位特点，要有利于加强管理，有利于提**部职工的积极性，有利于提高单位的经济效益……”
赵一局长说着说着，声音不禁又大了起来，连续说了“三个有利于”，语气中自然流露出一个高级领导干部的威严。可能是意识到了这点，赵一局长喝了一口茶，缓和了一下语气，继续说道：“第三点，也是最重要的一点，就是要注意方案的可操作性。制订出来的方案操作性一定要强，要干部职工都看得懂，拿着方案后都知道怎么做。一项制度出台后，最关键在于落实执行。而要不打折扣的执行到位，唯一的办法就是从上到下全员参与。”