吴自强在圈子里人送外号“小能人”，顾名思义，是个有两把刷子的能人。他经营药厂多年，最终将还药厂收归他自己的囊中，是他早已就有的目标。他没想到会有我这样一个家伙，会不顾前程，主动来挑这个烂摊子，这样横插一杠子，自然搅了他的好事，他自然也不会善罢甘休。
不过我不在乎，一想到胖虎和那些工人期待的面孔，想到这么好的企业，明明可以弄得红红火火，却偏偏沦落到现在的样子，想到那些和我母亲一样，在厂子里干了一辈子的职工们就要流离下岗，我就心里不平。当然，这里面也有我自己的私心，我也早已渴望着能有一个拼搏的舞台，去拼、去冲，去快快的干一场！
与吴自强的斗法，我早已在意料之中，实际上，经历了这么多年宦海历练，我的仕途经验远比他这个在专业型领导岗位上的要丰富。
第一次召开全厂职工大会，吴自强就来了个下马威，厂班子成员竟然有三个缺席，近乎一半。不过我早有准备，很快，我依靠着那些工人代表，成立了职工代表委员会，吸收了七名职工代表进入议事班子，参与到厂务管理上来，跟随吴自强的那几个班子成员，几乎一下子便被架空了。
让工人参与到一切事务上来，实际上，这就是我的改制目标之一。不仅如此，下一步，职工还将要成为厂子的股东，决定着厂子将来的经营发展，也将享受厂子发展带来的红利。当然，这都是后话。
吴自强又让人开始散播，说我不过是来收买人心，捞取升迁的资历，等条件成熟了，拍拍屁股就走人，把你们扔下了才不会管呢。
吴自强显然没想到，我早已经是下了决心的。在接下来的整风大会上，我在全体职工面前立下了军令状：两年之内，如果制药厂不能扭亏为盈，如果因为经营问题让一个工人下岗，我马有才辞去局长职务，净身出户，直接回老家种地当农民去！
我把这两条做成了一个牌子，挂在了会议室的墙上。
这无异于是彻底宣战，我转头去看吴自强时，发现他也正看向了我，眼神中涵义复杂。
一散会，吴自便拂袖而去。很快，他的那些骨干心腹们，纷纷聚拢到了他的办公室。
看着那一个个身影，我知道，吴自强以他的“能”和长期一把手的强势，让这些人以为我不过是个呆不长的外来客，压根就不会是他们的对手，所以他们对我这个新一把手连表面上的的顾忌都懒得有。
吴自强他们不知道，县里除了放权给政策，还给了我一百万的资金让我带着来的。凭借着这些，还有我的那句承诺，稳定人心，初步树立起了自己的权威，我还是有这个信心的。
不过，我真的很好奇，他们聚在一起，到底会说些什么呢？班子里暂时还没有我的亲信之人……我望了一下周围，工人已经散去，四下无人，我装作回办公室，快步往吴自强的办公室边走了过去。
靠近了窗边，我故意放慢了脚步，装作沉思的样子，竖起了耳朵。
他们果然毫不避讳，我听到吴自强在那说道：“就会搞些花架子，收买人心，有个什么用，没有市场，你就是忽悠的天花乱坠，那也是个屁，生产的越多，积压亏损的越多，最后闹得笑话越大。”
几个人含混的附和声混杂着强韧的烟气传来。吴自强的话又清清楚楚的传了过来：“……他靠那些工人蛋子有个屁用啊，还以为是以往的战争年代呢，现在是市场经济，没了业务部门，没了市场营销，三个月之内，我看他还能不能蹦跶！”
另一个声音道：“嘿嘿，到时候，恐怕要哭着来求您了……”
他的办公室里登时传来一片哄笑声。怪不得呢，他要硬赖着经营厂长的位子不走，把持着市场部，笼络了厂子里所有的业务员，他以为这样就卡住了我的脖子。
知道这些就足够了，我快步离开了那里。在这之后，吴自强更加开始笼络人马，甚至开始千方百计的拉拢胖虎这些工人代表。
我并没有跟他展开这样的人才战。我甚至有些清醒，没有暴露跟胖虎之间的关系。我暗暗叮嘱胖虎，必要的话，甚至可以跟吴自强走近一些，了解他的一些动向，知己知彼，才能百战不殆。
我不认为这是什么厚黑之道、是什么见不得人的权谋之术。要跟坏人斗争，你就要比他更会有手段、更有城府，更决绝、甚至更冷酷。这些只是手段，是细枝末节，前提是你有一颗真正为民的心，做的是正义之事。
实际上，在跟那些大佬的交流中，我就已经意识到，市场经济，商品社会，一个企业的生命，其实是靠产品，好产品才是王道，有好的产品，市场会主动的来找你。对工人来讲，核心也是这个，企业好了，有钱了，有红利了，工人自然会死心塌地跟着你。这才是要把握的核心，而不是跟吴自强搞那些。
在厂子里的调研，也让我清楚地看到，益阳药厂之所以效益不行，一个根本原因，就是没有自己的拳头产品，生产的还是那些最常规的药品，有的还只是做人家大药厂的分装。而一直以来，领导班子的重点，却都是放在了营销部门上，靠着那些名为医药代表的业务员们去跑，来提升销售。
这也是吴自强三个月内让我滚蛋的信心所在。
但这完全是本末倒置的思路，让我对他这个对手，从根本上就有了藐视。
不过如何寻找自己的拳头产品，做什么样的拳头产品，这是个大问题，也是大难题，它关系着整个药厂以后的发展定位。
我花费了重金，通过小颜，请了专业的咨询机构还有专家，对药厂发展进行了评估，最终，确定了走中医药的路子。
西药生产领域对资金、生产条件都有着极高的要求，我们远远不是那些外企跨国公司的对手，毫无竞争力。而中医药，我们有本土优势，它又恰恰是一个极为巨大的资源宝库，开发少，竞争小，这几年来，随着国家政策的刺激和扶持，中医药已经有了蓬勃复兴的迹象。再一个，益阳药厂，原本就是靠着中药合剂起家的，如果在这个领域能够抢先一步，再搭上时代政策的东风，我们想不发展壮大都难。
但是如何寻找到适合自己的拳头产品呢？这既要看自身的条件，又要迎合市场、顺应市场。
我发动了身边所有的人，开始关注寻找。最后的突破口，竟然是钱晓华的一句话。